廣告預算是上海廣告公司戶外廣告工程實施前必算一門課,工程說是工程報價,在廣告策劃中,例如策劃一個項目也要做廣告預算,好的廣告預算不會超過5%的出處.廣告預算和廣告計劃最終是為廣告效果服務的,一個廣告計劃者所必須發(fā)展準備一個廣告運動計劃的一切建議案中，預算常常似乎是最困難的與最不準確的項目。編制預算充滿了困難，其范圍有時從計算類如投資報酬率以克服長久以來傳統(tǒng)想法。像“這就是我們?；ㄙM的金額”，或“那就是我們常用以決定預算的方法”等等。如果計劃者了解在任何編制預算境遇上固有的問題，就能夠發(fā)展、應付并克服這些問題的解答及合理說明，并能以正確的編制預算的程序來發(fā)展。
廣告預算和廣告計劃又是個矛盾體,為什么這么說?因為計劃中預算不夠,計劃就不能實施,預算中計劃不到,就會超出.合理的預算才能保證計劃的實施,但是會有人說,多做預算不就行了,事實上,預算多了,也是不合理的,因為每個公司都有總體計劃的,如果因為一個小的計劃多了預算,其它的就不夠用,不能完全實施總計劃.
如何更多的建議的預算是一項預測。此一預測不只是計劃者建議以此項廣告開支做什么，同時也是他認為在那些廣告開支之后會發(fā)生什么結果。預測任何行銷運作都是困難的，而預測廣告結果，可能是一切行銷工作中最為困難的事。由于在許多范圍內對會發(fā)生任何情況并無完整資訊，大多數(shù)預測都是根據(jù)推論、插補法及直覺而來。因此，一定常會在錯誤的邊緣。
如果我們能完全確定以前廣告開支的成就，然后我們應能對將來廣告會如何得到更好的安排。倘非如此，計劃者則被迫使用結果的預測，并且以測定方法替代廣告效果。
 一項有關廣告的基本同題但仍未獲有答案者，為怎么樣處理遲延效果？如果能夠知道以前所做的廣告對消費者造成什么印象，計劃者對目前廣告會發(fā)生什么效果的估計更有把握。因為廣告效果除非全都是即使發(fā)生，有些廣告建立效果，有些則遲延下去。對于廣告計劃者的基本問題是判斷已經出現(xiàn)了什么廣告效果以及決定怎樣把廣告建立于那一基礎上。
廣告預算制約廣告計劃,而廣告計劃又決定廣告效果,廣告效果又影響預算的持續(xù)投放.三者是互相影響的關系.正如我們的客戶一樣,花錢沒問題,問題是花多少錢做到什么樣的效果,這是他們關心的問題,花最少的錢做最大的效果這是他們最愿意投資的事.