成都廣告產(chǎn)業(yè)園從全國32家國家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)中脫穎而出，正式獲得授牌，成為西南地區(qū)唯一國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
　　相比北京、上海、青島、南京等國內(nèi)較早建立國家級廣告產(chǎn)業(yè)園的城市，地處西部的成都，目前廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境仍未成熟。剛剛升級為“國字號”產(chǎn)業(yè)園的成都廣告產(chǎn)業(yè)園，未來能否實(shí)現(xiàn)順利破冰，仍面臨市場的考驗(yàn)。
　　園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈打造已初具規(guī)模
　　成都市紅星路一段35號，是成都軍區(qū)原7234印刷廠的舊址。這里位于成都市最繁華的商業(yè)區(qū)，與春熙路相距不到3公里。
　　經(jīng)過德國MV建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的精心打造，2012年8月，“紅星路35號”廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正式掛牌。目前，這座硬朗工業(yè)氣息十足的獨(dú)特建筑是成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的核心區(qū)域。
　　成都市廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理有限公司是成都市政府授權(quán)成立的國有獨(dú)資公司，也是成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理方。該公司宣傳策劃部部長李黎表示，廣告企業(yè)一定要選址在繁華商圈內(nèi)，以滿足交通便利、產(chǎn)業(yè)成熟等必要條件。這樣做是為了適應(yīng)廣告行業(yè)的需求和特點(diǎn)。
　　針對不斷壯大的西部廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園搭建了多個(gè)平臺，如廣告創(chuàng)新研發(fā)中心、廣告交易中心、云計(jì)算服務(wù)中心、3D打印創(chuàng)意體驗(yàn)中心、新媒體驅(qū)動中心、廣告研究院等，為客戶提供配套型專業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)。
　　走進(jìn)成都市廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理有限公司，不時(shí)滾動著的廣告交易大屏幕格外顯眼。
　　在李黎看來，廣告交易中心是成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園中比較有代表性的平臺。“此平臺可以整合本地資源，為廣告主提供更廣泛的廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布渠道，打造一個(gè)廣告要素積聚、流通的區(qū)域性交易平臺，在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。下一步，廣告交易中心還將單獨(dú)成立公司，以便更好地運(yùn)營。”
　　資料顯示，截至2013年底，入駐園區(qū)的廣告類企業(yè)已達(dá)到267家，初步打造出了一條以廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與傳媒印務(wù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字、電子出版及廣告交易等上下游產(chǎn)業(yè)相聚合的全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　“隨著成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園在全國范圍內(nèi)逐步建立起了品牌，已經(jīng)有越來越多的廣告企業(yè)主動找上門來談合作。目前，核心園區(qū)已經(jīng)基本駐滿，三期正在招商階段。”
　　李黎告訴記者，經(jīng)過國家工商總局的評估，成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的綜合分?jǐn)?shù)在第二批掛牌成立的國家廣告產(chǎn)業(yè)園中位居第二。到2016年末，該園區(qū)將力爭集聚千家以上，建成“西部領(lǐng)先、國內(nèi)一流、具有一定國際影響力的廣告產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。
　　除了扶持，園區(qū)還為企業(yè)帶來客源
　　作為入駐成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園較早的企業(yè)，洛可可設(shè)計(jì)(成都)有限公司已是成都廣告圈內(nèi)知名的設(shè)計(jì)顧問公司。談到當(dāng)初選擇“紅星路35號”的原因，總經(jīng)理蔚江告訴記者，他們選址優(yōu)先考慮的是廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而不是商務(wù)寫字樓。
　　“首先，園區(qū)內(nèi)沒有很高的建筑，視野更開闊，不像寫字樓那樣冷冰冰的，這里獨(dú)立、開放、自由的環(huán)境更適合設(shè)計(jì)師的發(fā)揮。而且，園區(qū)一般都有自己的主題。我們也希望能在一個(gè)主題更鮮明的場所進(jìn)行工作，可以說雙方的合作是1+1>2的。”
　　據(jù)蔚江介紹，政府和園區(qū)對洛可可的入駐給予了一定的扶持，包括房租減免、稅收補(bǔ)貼等。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園舉辦的各種推廣活動也為企業(yè)做了宣傳。而他最看重的，是園區(qū)搭建的平臺可以給企業(yè)帶來客戶資源。
　　2014年，成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園先后舉辦了多項(xiàng)大中型的活動，如FUN成都游戲動漫節(jié)、2014創(chuàng)意暨青年廣告設(shè)計(jì)大賽等，旨在借此打造自己的品牌形象。
　　李黎說：“這些有影響力的活動要比單純的廣告宣傳更務(wù)實(shí)。一場大型活動既可以提升園區(qū)的影響力，又能夠推動產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，更重要是可以實(shí)現(xiàn)園區(qū)平臺與企業(yè)的聯(lián)動。”
　　依據(jù)園區(qū)相關(guān)規(guī)定，新引進(jìn)入駐成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，如果年度經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，在房租方面可享受優(yōu)惠。注冊資金在1000萬元以上、年?duì)I業(yè)總收入在3000萬元以上的廣告企業(yè)，還將享受重點(diǎn)扶持政策。
　　成都潘多拉科技有限公司是四川唯一一家以3D技術(shù)實(shí)現(xiàn)“智慧城市”平臺應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商，目前他們正在與成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園合作，搭建網(wǎng)格化管理的3D平臺。
　　該公司總經(jīng)理王菁菁告訴記者，雖然企業(yè)才入駐不久，但已經(jīng)能夠?qū)崒?shí)在在地感受到園區(qū)給予的支持。“產(chǎn)業(yè)園舉辦的一些活動確實(shí)起到了很好的宣傳作用，也為企業(yè)帶來了客戶資源。目前就有沈陽的客戶通過園區(qū)的平臺直接找到了我們，希望能進(jìn)行有關(guān)‘智慧城市’的合作。”
　　“我們開發(fā)的軟件需要有專業(yè)的廣告團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝。而園區(qū)的推廣平臺，恰好可以滿足企業(yè)這方面的需求。”王菁菁也認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢在于資源整合，可以通過平臺搭建來實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的相互溝通，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)作共贏。
　　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱或成園區(qū)發(fā)展瓶頸
　　西安工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院教師陳紅指出，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比，我國廣告業(yè)總體發(fā)展水平較低，廣告企業(yè)多、小、弱、散特征明顯，粗放式經(jīng)營普遍存在，創(chuàng)新能力和發(fā)展動力不足，專業(yè)化、集約化、國際化程度不高，企業(yè)國際競爭力較弱。
　　一位業(yè)內(nèi)資深人士也指出，目前成都市的廣告產(chǎn)業(yè)還稍顯稚嫩，多數(shù)企業(yè)都是采取小規(guī)模的發(fā)展模式，服務(wù)的客戶也多屬于地產(chǎn)、醫(yī)藥、食品等行業(yè)。雖然經(jīng)過這些年的努力，成都本土的廣告企業(yè)有了較快的發(fā)展，但仍然與一線城市存在不小的差距。
　　以洛可可為例，公司在三年多的時(shí)間內(nèi)也經(jīng)歷了一段成長期。從2012年初接近50名員工，到目前維持在30人左右，團(tuán)隊(duì)建設(shè)已趨于理性。
　　“最初公司開業(yè)時(shí)，在政府和園區(qū)的支持下，大家都充滿干勁。但市場畢竟是理性的。相比東部沿海地區(qū)，成都的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)要弱一些。”蔚江說，“我們服務(wù)的客戶大多屬于輕工行業(yè)，而且多數(shù)是民營企業(yè)，但成都本地更多的是重工業(yè)、軍工企業(yè)，這也導(dǎo)致目前洛可可的業(yè)務(wù)從量到質(zhì)暫時(shí)無法與沿海城市相比。”
　　蔚江告訴記者，成都本地的廣告行業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)和UED(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì))方面并不強(qiáng)大。作為企業(yè)，洛可可愿意去培育這塊市場，但顯然還需要時(shí)間。
　　“我們目前所處的環(huán)境，和沿海地區(qū)十年前的情況有些類似。從企業(yè)的角度，我們希望園區(qū)提供的房租、稅收等優(yōu)惠政策能夠再持續(xù)一段時(shí)間。”蔚江說。
　　王菁菁則認(rèn)為，相比于房租、稅收等優(yōu)惠政策，企業(yè)其實(shí)更看重未來的發(fā)展空間。產(chǎn)業(yè)園需要更多考慮如何幫助企業(yè)在市場競爭中“突出重圍”。
　　廣告產(chǎn)業(yè)園期待轉(zhuǎn)型升級
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)建有廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)29個(gè)，其中包括11個(gè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園和18個(gè)國家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)。但由于種種原因，各產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展并不均衡。
　　武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授廖秉宜指出，各地的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要存在三個(gè)突出問題：一是園區(qū)公告企業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，與園區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)不相符合;二是集群經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不明顯，這源于對廣告產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵缺乏科學(xué)認(rèn)識;三是部分地區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，園區(qū)缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致一些廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目流于形式。
　　“國家工商總局對成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的評價(jià)是‘最像廣告園區(qū)的產(chǎn)業(yè)園’。”李黎說，“但據(jù)我了解，有些地方則是把廣告產(chǎn)業(yè)園當(dāng)做一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目去運(yùn)作，背離了當(dāng)初規(guī)劃的方向。”
　　青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營管理公司總經(jīng)理賈永壯認(rèn)為，國家廣告產(chǎn)業(yè)園的功能價(jià)值就在于科學(xué)的“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”，根據(jù)“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”的要求再去招商。企業(yè)之間的相互需求可以形成“連接點(diǎn)”，招商入駐的企業(yè)之間要符合產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，最終形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才會發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的綜合優(yōu)勢和整體功能。
　　廖秉宜建議，廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃部門需要根據(jù)不同廣告企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)置不同的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。為避免產(chǎn)業(yè)競爭力缺乏，應(yīng)建立混合式廣告產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)發(fā)展大型整合營銷傳播公司、大型綜合型廣告代理公司、專業(yè)品牌廣告公司和營銷傳播公司等。
　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，相對于中、東部地區(qū)，西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和速度都較為落后，要在區(qū)域競爭中表現(xiàn)出優(yōu)勢，更應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
　　對此，廖秉宜認(rèn)為需重點(diǎn)發(fā)展四類新型廣告業(yè)態(tài)：一是數(shù)字營銷公司;二是媒介購買公司;三是媒介廣告公司和企業(yè)廣告公司;四是內(nèi)容植入營銷公司。廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)也需要制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，積極引導(dǎo)新型廣告業(yè)態(tài)企業(yè)入駐園區(qū)。
　　據(jù)賈永壯預(yù)測，在國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的示范帶動下，抓住數(shù)字傳媒大發(fā)展的良好機(jī)遇，通過跨界整合轉(zhuǎn)型升級，中國傳統(tǒng)的廣告行業(yè)將會發(fā)生脫胎換骨的變革。