這幾日，京東和蘇寧、國美間的電商“價格戰(zhàn)”硝煙彌漫。同樣是巨大的營銷成本，同樣經(jīng)歷了行業(yè)內(nèi)

惡性拼殺，同樣盈利眼看遙遙無期處在不同領(lǐng)域的視頻網(wǎng)站，有著相似的命運。

　　各大視頻網(wǎng)站早已不甘心嚴(yán)重同質(zhì)化的商業(yè)模式，在這場無聲的大戰(zhàn)中，資本實力、內(nèi)容資源、技術(shù)水

平、行業(yè)資質(zhì)等，均成為競爭的焦點，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的舊有格局將被打破。

　　差異化成競爭新籌碼

　　目前，視頻行業(yè)已經(jīng)進入到了相對成熟的發(fā)展階段，除了網(wǎng)頁端和客戶端的傳統(tǒng)區(qū)分外，各家的定位也

日漸清晰。它們的競爭從版權(quán)之爭，逐步走向了差異化競爭。優(yōu)酷和土豆合并后，繼續(xù)占據(jù)UGC模式（即用

戶生成內(nèi)容）的領(lǐng)先地位；奇藝、搜狐在關(guān)注長視頻的同時，對帶寬和服務(wù)器投入巨大；PPTV則依托P2P云

技術(shù)的天生優(yōu)勢，傳輸流暢高清的同時，主打集PC端、客戶端、Pad端、手機端等為一體的多終端戰(zhàn)略，成

為行業(yè)首家完成全終端覆蓋的視頻企業(yè)。

　　作為新的傳媒平臺，網(wǎng)絡(luò)視頻正激發(fā)更多網(wǎng)絡(luò)化的新媒體作品形式。從內(nèi)容方面來看，PPTV主打王牌體

育、韓娛、臺灣綜藝、自制出品等大量差異化獨家版權(quán)內(nèi)容，取得日均覆蓋首位的成績。據(jù)統(tǒng)計，在歐洲杯

賽事直播中，PPTV用戶總點擊量超過 10億，總UV（累計觀看人次）超過8億，獨立UV（用戶覆蓋）達 8000

萬人次，不斷刷新收視紀(jì)錄。韓娛方面，PPTV獨享KBS和MBC、分享SBS電視臺今后三年的所有電視劇、娛樂

節(jié)目、韓星、韓樂版權(quán)，涉及過萬部新劇集以及受觀眾熱捧的爆笑綜藝節(jié)目。

　　在探索視頻多元化業(yè)務(wù)的征程中，PPTV一方面通過賽事直播、獨播韓劇、臺灣綜藝等始終占據(jù)領(lǐng)先地位

，而在微電影方面，為了保證品質(zhì)，在2012年首創(chuàng) “TOP”出品模式，即Theater/TV （影院/電視臺上映）

+On－line（網(wǎng)絡(luò)電視）+PPTV Product（PPTV出品），塑造自制出品領(lǐng)域的精品內(nèi)容，在能夠確保PPTV出品

品質(zhì)要求的同時，通過“傳統(tǒng)媒體+新媒體”的雙渠道來提升品牌影響力。

　　近日，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測機構(gòu)iResearch艾瑞咨詢發(fā)布的最新 IUT（iUser－Track）數(shù)據(jù)，在日均覆蓋、瀏覽

時長等幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)的排名都有明顯變化，經(jīng)歷了整合、差異化競爭的中國網(wǎng)絡(luò)視頻進入2012年下半年后呈

現(xiàn)出行業(yè)格局進一步變化的趨勢。

　　“相比圖文內(nèi)容、搜索、即時通訊等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，視頻網(wǎng)站距離形成獨特的"個性標(biāo)簽"還有一段距離。

”有業(yè)內(nèi)人士評論稱，“但從行業(yè)趨勢看，最終肯定會形成這種局面的，就是用戶想看某一類片子第一反應(yīng)

就會想到要上什么網(wǎng)站。 ”

　　“開放”探索盈利新模式

　　網(wǎng)絡(luò)視頻收視人群的行為正日趨細(xì)分化，尤其是移動終端方面，收視人群呈現(xiàn)更多的差異化。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)

消費調(diào)研中心（ZDC）調(diào)查顯示，超過65%的用戶用平板電腦觀看電視、電影和視頻。例如在PPTV移動終端上

，就存在午間收視小高峰和晚間的收視黃金強檔。此外，權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)CRNielsen發(fā)表的 《2012年P(guān)PS

網(wǎng)絡(luò)視頻媒體價值研究報告》顯示，PPS的用戶呈現(xiàn)出橄欖型的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，即中等收入、學(xué)歷、消費的人群

構(gòu)成主力用戶群體。

　　面對這座龐大用戶群的 “金山”，如何深度開發(fā)用戶價值，也成為整個視頻行業(yè)的重要命題。

　　7月，PPS借助“愛頻道”上線拋出視頻行業(yè)復(fù)合開放式平臺戰(zhàn)略，結(jié)合娛樂圈、娛樂豆商城等一系列產(chǎn)

品，構(gòu)成一個包括視頻UGC2.0、社會化網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等產(chǎn)品在內(nèi)的大平臺。復(fù)合開放式平臺將當(dāng)下最熱門

的互聯(lián)網(wǎng)概念都融合其中，從而形成一個交叉復(fù)合型的用戶行為體系，增加用戶黏度、活躍度以及在網(wǎng)站上

實現(xiàn)更多行為，為深度開發(fā)價值創(chuàng)造了可能性。

　　UGC，過去往往和草根用戶聯(lián)系到一起，而愛頻道是為企業(yè)用戶提供內(nèi)容自運營平臺。據(jù)介紹，授權(quán)企

業(yè)通過對自有頻道的管理，以明確的主題獲取粉絲用戶，并與之展開社會化互動的產(chǎn)品模式。“從已入駐的

企業(yè)用戶中觀察，以傳統(tǒng)電視、視頻內(nèi)容創(chuàng)作公司、垂直類網(wǎng)站最具UGC2.0的代表性。”PPS總裁徐偉峰告

訴記者，比如，過去各傳統(tǒng)電視臺的視頻分散在各個平臺的各個角落，沒有統(tǒng)一平臺，也缺乏節(jié)目組官方的

內(nèi)容管理。但通過愛頻道，電視節(jié)目組可自建主題頻道，對節(jié)目內(nèi)容進行及時有效的管理，使高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)

生長尾效應(yīng)的同時，也可通過廣告分成系統(tǒng)獲取長尾收益。

　　搜狐視頻內(nèi)部人士表示，將堅持外購、自制和UGC“三條腿”走路，其中自制內(nèi)容將嘗試“走出去”戰(zhàn)

略，包括投資數(shù)千萬元與韓國團隊合作拍攝自制劇《秘密天使》，謀求向韓國、日本等海外國家出售版權(quán)。

　　“限娛令”下競合求存

　　從視頻網(wǎng)站誕生之初，盈利問題始終備受關(guān)注。目前視頻網(wǎng)站的收入構(gòu)成還是以廣告收入為主，以及版

權(quán)分銷和部分用戶付費。廣告收入目前還是視頻網(wǎng)站重要的收入來源，而視頻網(wǎng)站的廣告收入，不只來源于

類似美國hulu那樣的貼片廣告，還包括其他廣告位形式、植入式廣告、增值類廣告形式等。PPTV CEO陶闖認(rèn)

為：“視頻網(wǎng)站的廣告營銷價值，不只來源于流量、時長等用戶數(shù)據(jù)，還包括節(jié)目的口碑、廣告的接受度，

在這些方面PPTV都有成功的經(jīng)驗。 ”

　　陶闖同時表示，目前視頻網(wǎng)站用戶收費占比較少，但收費模式是行業(yè)大勢所趨，需要版權(quán)等各項條件成

熟，然后同行業(yè)一起進入。據(jù)悉，PPTV還在發(fā)掘整合平臺、電視購物等多種增值服務(wù)。

　　在談及視頻行業(yè)是否對傳統(tǒng)電視臺構(gòu)成威脅時，陶闖認(rèn)為，“網(wǎng)臺互動和網(wǎng)臺聯(lián)動將為雙方都創(chuàng)造巨大

的價值，最終受益的是用戶”。例如，PPTV的《快女真人秀》，PPTV所倡導(dǎo)的網(wǎng)臺聯(lián)動是與電視臺的優(yōu)勢進

行互補：將內(nèi)容優(yōu)勢與技術(shù)平臺結(jié)合。

　　近日，國家廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā) 《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目

管理的通知》。根據(jù)通知要求，視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目一律先審后播，在節(jié)目播出前，

視頻網(wǎng)站需組織審核人員進行內(nèi)容審核，審核通過后方可上網(wǎng)播出。

　　對此，視頻網(wǎng)站紛紛積極反應(yīng)。PPTV認(rèn)為，“限娛令”是對整個行業(yè)作出規(guī)范，堅持社會效益和經(jīng)濟效

益的有機統(tǒng)一，建立科學(xué)客觀公正的節(jié)目綜合評價體系。這將促使電視臺的節(jié)目更趨多樣化，也將促進行業(yè)

的發(fā)展。不過，陶闖也承認(rèn)，規(guī)范與審核等雖能使得粗制濫造的內(nèi)容得以規(guī)避及下架，但也有可能導(dǎo)致內(nèi)容

流失。“很多客戶認(rèn)為跟電視最接近的視頻網(wǎng)站是一個首選的廣告費用的走向，因此，調(diào)控本身也會對一些

廣告產(chǎn)生影響。 ”

　　PPS網(wǎng)絡(luò)電視相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，從行業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度，政策新規(guī)的出臺非常及時，在行業(yè)環(huán)境惡化

之前扼殺壞的苗頭，保護與引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影市場向積極正面、健康有序的良性方向發(fā)展。據(jù)其介紹，

PPS在2012年設(shè)立了2000萬微電影創(chuàng)意基金，專門扶持微電影、自制劇、自制欄目等一系列原創(chuàng)項目，幫助

有創(chuàng)作力的個人與團隊實現(xiàn)成長。